いつもお世話になっております。
ブリッジ・ジャパン株式会社の南里です。
連日熱戦が続くFIFAワールドカップでは、日本代表選手たちが世界の舞台で果敢に挑戦する姿が、多くの感動を与えてくれています。
世界を相手に自らの力を発揮し、仲間とともに結果を追い求める姿勢は、私たちの仕事にも通じるものがあります。
日本企業においても、多様な人材がそれぞれの強みを発揮しながら活躍する時代となりました。
外国人材の受入れは、人手不足への対応だけでなく、企業の成長を支える重要な経営戦略の一つとして注目されています。
今回は、「技能実習制度・育成就労制度の見直し」についてご紹介します。
技能実習制度から育成就労制度へ
これまで外国人材の受入れ制度として活用されてきた技能実習制度は、人材育成を目的とした制度でした。一方で、人材確保の実態との乖離や転籍の制限など、さまざまな課題が指摘されてきました。
こうした課題を踏まえ、新たに創設される「育成就労制度」は、人材育成と人材確保の両立を目的とした制度として整備が進められています。
見直しの主なポイント
・外国人材のキャリア形成を重視した制度設計
・一定の条件を満たした場合の転籍の仕組み
・受入れ企業の適正な受入れ体制の強化
・特定技能制度への円滑な移行を見据えた育成
企業には、これまで以上に計画的な人材育成や受入れ体制の整備が求められることになります。
今から準備しておきたいこと
制度開始を待つだけではなく、今のうちから次のような準備を進めておくことをおすすめします。
・作業内容は適しているか（サービスの多様化で作業範囲が拡大している）
・自社の外国人採用計画の見直し
・教育・育成体制の整備
・登録支援機関や関係機関との連携強化
・特定技能制度との組み合わせを踏まえた採用戦略の検討
制度改正は「対応しなければならないもの」ではなく、優秀な外国人材を安定的に確保するためのチャンスでもあります。
当社では、技能実習・育成就労制度や特定技能制度に関する最新情報のご提供はもちろん、制度選定から採用、在留資格申請、受入れ後の支援までトータルでサポートしております。
「自社にはどの制度が適しているのか知りたい」「制度改正に向けて何を準備すればよいか相談したい」など、お気軽にお問い合わせください。
今後も外国人採用に役立つ情報を定期的にお届けしてまいります。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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最近は、
「外国人採用を前向きに考え始めた」
という企業様のご相談もかなり増えています。
まずは情報収集だけでも大歓迎です！
最後までお読みいただきありがとうございました。
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ブリッジ・ジャパン株式会社
南里
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