いつもお世話になっております。
ブリッジ・ジャパン株式会社の長谷川です。
突然ですが、最近こんなニュースが話題になっています。
「自衛隊が外国人の登用を検討」
……え？
と思われた方もいらっしゃるかもしれません。
もちろん、外国人を自衛官として大量に採用する、という単純な話ではありません。
検討されているのは、通訳・情報通信・整備・医療・補給など、一定の条件のもとで外国人材の力を活かせる分野。
背景にあるのは、
深刻な人手不足です。
日本では少子高齢化が進み、
「人がいない」
という問題が、いよいよ業界を問わず広がっています。
自衛隊ですら人材確保について、
「日本人だけでどうする？」
という議論が始まっている。
そう考えると、外国人材の活用は、もはや一部の企業だけの話ではないのかもしれません。
そして、ここで大切なのが、
「外国人なら誰でもいい」ではない
ということ。
自衛隊の議論でも、
「誰を採用するか」
「どんな仕事を任せるか」
「どこまでの情報にアクセスさせるか」
といった“質”と“管理”が重要視されています。
実は、一般企業の外国人採用も同じです。
単純に、「人が足りないから外国人を採用しよう！」
では、うまくいきません。
大切なのは、
「どんな人材が必要なのか」
「どんな仕事を任せるのか」
「どうすれば長く働いてもらえるのか」
を考えてから採用すること。
ブリッジ・ジャパンでは、インドネシア・ベトナム・ミャンマーを中心に、特定技能外国人材をご紹介しています。
「人手不足だから外国人」
ではなく、
「自社に必要な人材だから外国人」
という視点で、企業様の採用をサポートしています。
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最近は、
「外国人採用を前向きに考え始めた」
という企業様のご相談もかなり増えています。
まずは情報収集だけでも大歓迎です！
最後までお読みいただきありがとうございました。
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ブリッジ・ジャパン株式会社
長谷川
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